Déjeuners conférences antérieurs
2010 - 2011
La gouvernance en temps de sortie de crise
Le 12 mai 2011 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
La reconstruction de l’État en Haïti
« Il y a crise et crise. »
Une société fragile telle Haïti fait face à des défis gigantesques dont celui de reconstituer ses capacités de gouvernance.
Conseiller spécial au projet canadien d’appui, le politicologue Antoine Ambroise analyse les enjeux liés au renforcement de la gestion publique en Haïti.
Le 10 mars 2011 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
Organisation du travail et gestion des talents
Comment rationaliser les dépenses sans dégrader la qualité des services publics ?
Aux yeux de Michel Doré, sociologue, une réorganisation du travail qui favorise la pleine utilisation des compétences constitue une des clés pour relever un tel défi.
Le 13 janvier 2011 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
Gestion des crises et résilience organisationnelle
Certaines organisations résistent mieux aux perturbations et regagnent plus rapidement leur état d’équilibre après une crise.
Professeure à l’École nationale d’administration publique, Marie-Christine Therrien explore les caractéristiques intra et interorganisationnelles qui sont à la base de la capacité de rebondir des organisations.
Le 25 novembre 2010 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
La gouvernance à la sortie de crise
Récipiendaire du Prix Hommage 2010,
André Dicaire a oeuvré dans la fonction
publique québécoise pendant 35 ans,
dont plus de 20 ans comme sous-ministre
ou président d’organisme
au cours desquels il a été maintes fois
aux prises avec à des conjonctures difficiles.
Il en a gagné un regard distancié sur la récurrence
des crises et leur gestion.
2009 - 2010
Le pouvoir de changer les choses
Le 22 avril 2010 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
La Grande Bibliothèque du Québec
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Mme. Lise Bissonnette
présidente-directrice générale de la Grande Bibliothèque
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Présidente de Bibliothèque et Archives nationales du Québec jusqu’en juin 2009, Lise Bissonnette a réussi à ancrer cet organisme parmi les institutions intellectuelles du monde, tout en lui assurant une présence solide et adaptée dans l’espace réel et virtuel québécois.
Le 4 mars 2010 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
À la défense du droit des enfants
Entrepreneur social, Gilles Julien est considéré comme le père de la pédiatrie sociale au Québec. Initiateur de plusieurs centres de services préventifs à l’enfance, il se voue à l’amélioration du sort des enfants.
Le 10 décembre 2009 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
La lutte au décrochage scolaire
Le Saguenay–Lac-Saint-Jean est cité en exemple pour la mobilisation régionale qui a fait reculer de dix points le décrochage scolaire depuis le milieu des années ’90. Cofondateur du Conseil régional de prévention de l’abandon scolaire et chercheur à l’Université du Québec à Chicoutimi, Michel Perron nous entretiendra de cette aventure.
Le 12 novembre 2009 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
Le Québec, chef de file en matière de soutien aux familles
Éminemment structurante, la politique familiale dont s’est doté le Québec est déjà porteuse de résultats, entre autres, en matière de natalité, de lutte à la
pauvreté et de développement des enfants. Pour nous en parler, un duo formé de Line Bérubé, sous-ministre adjointe à la Direction générale des politiques au ministère de la Famille et des Ainés et Luc Godbout, professeur et chercheur à l’université de Sherbrooke.
Le 22 octobre 2009 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
La revitalisation du Quartier Saint-Roch
Maire de Québec de 1989 à 2005, Jean-Paul L’Allier a présidé à la revitalisation du Quartier Saint-Roch, lui redonnant sa vocation de centre-ville après 30 ans de déclin économique,démographique, social et architectural.
2008 - 2009
Le transfert intergénérationnel : capitaliser et renouveler l'expertise en gestion publique
Le 16 avril 2009 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
L’expertise en gestion des parties prenantes
Au cours des dernières années, les rapports entre les gestionnaires et les parties prenantes aux organisations publiques ont connu une évolution marquée. Récemment, les règles de gouvernance des sociétés d’État québécoises ont été redéfinies, particulièrement en ce qui touche la composition et le fonctionnement des conseils d’administration. Œuvrant dans une de ces sociétés, le conférencier fera état des modifications que ces changements présupposent dans les façons de faire.
Le 29 janvier 2009 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
L’expertise en gestion de la performance
Les bons résultats d’une organisation tiennent à de nombreux facteurs mais ils découlent rarement d’une démarche strictement rationnelle. Dans l’évolution de la société d’état qu’il a dirigée de main de maître pendant 15 ans, notre conférencier aura démontré combien la vision, la créativité et l’innovation constituent souvent des éléments essentiels de la réussite.
Le 11 décembre 2008 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
L’expertise en gestion des technologies
Les nouvelles technologies induisent des changements importants dans la façon de produire et de rendre les services publics. Au fil des ans, la fonction publique québécoise a développé une expertise reconnue dans leur implantation.
Ayant contribué à la création de cette expertise, la conférencière nous entretiendra des défis reliés à l’accélération des développements technologiques.
Le 6 novembre 2008 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
L’expertise en gestion des gestionnaires
Les gestionnaires publics se trouvent au cœur d’une dynamique souvent complexe et parfois même difficile. Le réseau de l’éducation n’échappe pas à cette réalité. À partir de son expérience en accompagnement des gestionnaires dans un réseau où ces derniers sont répartis sur de grands territoires et parfois isolés, le conférencier examinera les approches qui peuvent favoriser l’engagement et la performance de ces gestionnaires, voire, leur développement professionnel.
Veuillez noter que la conférencière prévue à la programmation n’ayant pu se rendre disponible en raison des circonstances exceptionnelles, nous avons fait appel, à sa suggestion, à un spécialiste en développement de programmes de formation des gestionnaires dans le réseau de l’éducation.
Le 2 octobre 2008 - 11 h 30 à 14 h 30
Hôtel Hilton Québec
L’expertise en gestion des personnes
Dans les deux dernières décennies, les organisations publiques ont eu à faire face à de nombreux changements. Le réseau de la santé et des services sociaux a été particulièrement touché.
Provenant de ce réseau, le récipiendaire du Prix hommage 2007 portera un regard sur les conditions qui peuvent permettre au personnel de s’approprier les changements tout en demeurant dédiés à leur mission.
2007 - 2008
Une gestion ouverte à l'autre...s
Le 3 avril 2008 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'ouverture ... ailleurs
Le Danemark fait référence en matière de gouvernance et d’adaptation au nouveau contexte économique international. L’approche développée, dite « sécuriflex », qui combine sécurité pour les employés et flexibilité pour les entreprises, est fréquemment citée en exemple. Le pays parvient à conjuguer de façon remarquable compétitivité et solidarité. La clé d’une telle réussite réside dans le type d’interactions qui ont été développées et institutionnalisées entre les différents groupes d’acteurs : publics centraux et territoriaux, privés, de la société civile. Incorporés dans un système de négociation généralisé, ces différents groupes assument de façon coresponsable le développement économique et social de la société danoise.
Note: Pour des raisons de force majeure, M.Ove Kaj Pedersen n'a pu se présenter lors de la conférence. Ce dernier a été remplacé par M. Stéphane Paquin.
Le 31 janvier 2008 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
S'ouvrir aux partenaires
L’administration publique (au sens large de tous les organismes publics) contribue à l’élaboration et à la mise en œuvre d’objectifs de plus en plus définis collectivement, mais toujours endossés par les gouvernements. Elle tend encore parfois à se concevoir comme étant en situation de monopole, alors même que sa position dominante est fortement interpellée par diverses tendances sociétales. Cette tendance se manifeste autant dans les activités normatives de l’État que dans la production des services publics.
Dans ce contexte, le défi de l’administration publique est de réussir le passage d’une logique d’intervention hiérarchique sur la société à une logique d’action partenariale avec les divers acteurs de la «société civile».
La conférence dressera un portrait rapide des diverses tendances qui effritent la conception monopolistique des services publics et tracera quelques pistes sur la façon dont l’administration publique peut permettre à l’État de continuer à jouer un rôle d’impulsion dans la société.
Le 6 décembre 2007 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
S'ouvrir aux citoyens
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Pierre Hamel
Professeur titutlaire, Département de sociologie, Université de Montréal
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Le thème de l’ouverture dans la gestion publique passe dans une large mesure par la société civile et son rôle accru dans la fourniture des services et l’élaboration des politiques publiques. À cet égard, si on remonte aux années 1960, les expérimentations ont été nombreuses au Québec dans tous les secteurs d’activités. Quelles leçons pouvons-nous tirer de la présence accrue des citoyens et des acteurs sociaux organisés sur la scène publique? Est-ce qu’ils ont contribué à transformer la gestion publique en modifiant, par exemple, le modèle usuel de décision? Qui bénéficie avant tout de l’expertise des citoyens? Doit-on conclure à une démocratisation de la gestion publique? Afin d’apporter quelques éléments de réponse à ces questions, je passerai en revue quelques-unes des principales expériences qui ont caractérisé la participation des citoyens à la gestion publique.
Le 1 novembre 2007 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
S'ouvrir aux employés - Et si Napoléon avait raison?
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Jean-Yves Dupéré
Président et chef de la direction, La Capitale, mutuelle de l'administration publique
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Ce général a déclaré qu'un chef est un marchand d'espérance. Qu'est-ce qui vous empêche d'être le meilleur gestionnaire de votre organisation publique en mariant les attentes de votre employeur et les aspirations de votre personnel. Ce n'est pas une approche théorique mais une expérience vécue par un gestionnaire émérite du secteur public et du secteur privé.
Le 27 septembre 2007 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
S'ouvrir à l'autre
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Thomas de Koninck
Professeur titulaire, Faculté de philosophie, Université Laval
S'ouvrir à l'autre
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La complexité des problèmes et des situations est devenue telle qu’il est impossible de gérer sans écoute dans le monde où nous sommes : elle seule peut permettre de découvrir le fonctionnement réel d’un ensemble humain. J’entends l’écoute interactive, réciproque, qui implique une authentique ouverture à l’autre qui ne s'invente pas, qui est là, résistant de toute son altérité à la réduction à quelque catégorie que ce soit.
Il importe d’être conscient du caractère absolument primordial de la communication. La société humaine est communication, l’éducation est communication, l’éthique est communication, au point qu’on a pu décrire l’éthique avec justesse comme «l’art d’habiter ensemble». Si les relations sont réussies, l’être humain est réussi. Si elles sont fausses ou bloquées, l’être humain est faux, bloqué. Chacune et chacun de nous se constitue dans la relation, dans la communication concrète ; il n’existe pas de communication abstraite en ce sens.
A quoi s’ajoute le fait que le monde postindustriel va vers de plus en plus de relationnel, et le premier problème qui se pose est dès lors celui de l’écoute. Nous sommes devenus efficaces, et pourrions par conséquent penser que l’écoute est une perte de temps. Rien de plus erroné. Seuls celles ou ceux qui savent écouter peuvent faire de leur parole un acte de communication.
2006 - 2007
Innovation et créativité
Le 16 mai 2007 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Pour des territoires innovants: une métaphore de romans policiers
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Pierre-André Julien
Professeur émérite à l'Université du Québec à Trois-Rivières
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Si en matière de la présence d’une forte criminalité dans certaines régions, il faut dépasser toute approche simpliste et même la perspicacité de Sherlock Holmes ou l’intuition de Maigret pour en arriver à réfléchir de façon complexe à la manière de Guillaume de Baskerville, de même on ne peut comprendre la dynamique entrepreneuriale régionale et donc la capacité des PME à innover en se limitant à étudier les comportements de quelques entrepreneurs particulièrement innovateurs. Il faut se pencher sur le rôle du milieu pour soutenir systématiquement l’innovation. De plus, il faut tenir compte des conventions entraînant des complicités dynamiques dans des réseaux de proximité, notamment à signaux faibles porteurs d’information tacite et nouvelle, ou ce que Marshall appelait déjà il y a plus de cent ans une atmosphère industrielle particulièrement innovatrice.
Le 12 avril 2007 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les racines culturelles de l'innovation québécoise
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Hervé Fisher
Professeur associé à l'Université du Québec à Montréal
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Paradoxalement la dynamique d’innovation qui oriente le Québec vers le futur tient à son passé. Historiquement, le Québec est un carrefour entre les cultures française et anglaise, autochtone et nord-américaine. Comment cela se reflète-t-il dans la construction contemporaine de l’État québécois ? Le droit latin, les valeurs catholiques, la jurisprudence et le pragmatisme commercial anglosaxons, l’esprit d’entreprise et de conquête du nouveau monde nord-américain, renforcés par une volonté et une énergie distinctives de population minoritaire font-ils un miracle ? Ou constituent-ils un empêchement ?
Le 29 mars 2007 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'organisation innovante
Au-delà de la théorie...
Comment des organisations publiques arrivent-elles à innover et à se transformer souvent de façon radicale?
Comment réussit-on à implanter de grandes réformes, de grands projets malgré de hauts niveaux de sensibilité et de risque?
Pourquoi et comment certains gestionnaires réussissent-ils là où d’autres ont échoué?
Au-delà des théories et des recherches...sur quelles valeurs, sur quels principes de gestion repose un changement réussi?
Y a-t-il une démarche qui soit un gage de succès?
À partir de ses expériences dans des secteurs très diversifiés de l’administration publique, M. Boisvert nous livre sa vision de l’innovation et d’une transformation réussie.
Le 8 février 2007 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Soutien à la recherche et à l'innovation: la nouvelle approche du Québec
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Gilles Demers
Sous-ministre de Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation
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L’innovation est incontournable! Pour les économies du savoir, elle s’avère le moteur du développement économique et de la création d’emplois. De son côté, le Québec se maintient parmi les sociétés les plus innovantes et fait de la recherche et de l’innovation de véritables alliées!
À la lumière de la toute nouvelle Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation, M. Demers présentera les moyens que le gouvernement a choisis afin que le Québec brille parmi les sociétés les plus performantes en cette matière. Une conférence où l’ingéniosité et la créativité seront à l’honneur!
2005-2006
Le 16 mars 2006 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Desjardins: se transformer pour mieux répondre aux besoins de ses membres
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M. Alban D'Amours
Président et chef de la direction Mouvement Desjardins
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Desjardins est passé par une intense période de transformation au cours de la dernière décennie démontrant ainsi sa capacité d'adaptation aux changements de l'environnement externe. Cette transformation s'est appuyée sur des principes de gestion visant une performance globale et durable, soit: la satisfaction et la mobilisation des employés et des dirigeants, la satisfaction des membres et des clients ainsi que la productivité et le rendement pour les membres-propriétaires.
Desjardins s'inscrit également dans une démarche vers l'excellence proposant un audacieux objectif en mesure de motiver les 39 000 employés et les 7 700 dirigeants élus, soit celui de faire en sorte que le Mouvement Desjardins soit reconnu comme la meilleure institution financière de nature coopérative au monde.
Le 16 février 2006 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La société malade de la gestion
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M. Vincent de Gaulejac
Directeur du laboratoire de changement social
et
Professeur de sociologie à l'Université Paris 7
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Sous une apparence pragmatique, la gestion constitue une idéologie qui légitime la guerre économique et l'obsession du rendement financier. Les « gestionnaires » installent en fait un nouveau pouvoir managérial. Il s'agit moins d''un pouvoir autoritaire et hiérarchique que d''une incitation à l'investissement de soi illimité dans le travail pour tenter de satisfaire ses penchants narcissiques et ses besoins de reconnaissance. Il s'agit d'instiller dans les esprits une représentation du monde et de la personne humaine, en sorte que la seule voie de réalisation de soi consiste à se jeter à corps perdu dans la « lutte des places » et la course à la productivité.
Or, comme pour mieux assurer son emprise, cette logique déborde hors du champ de l'entreprise et colonise toute la société. Aujourd'hui, tout se gère : les villes, les administrations, les institutions, mais également la famille, les relations amoureuses, la sexualité... Le Moi de chaque individu est devenu un capital qu'il doit faire fructifier.
Mais cette culture de la haute performance et le climat de compétition généralisée mettent le monde sous pression. Le harcèlement se banalise entraînant l'épuisement professionnel, le stress et la souffrance au travail. La société n'est plus qu'un marché, un champ de bataille insensé où le remède proposé aux méfaits de la guerre économique consiste toujours à durcir la lutte. Face à ces transformations, la politique, à son tour contaminée par le « réalisme gestionnaire », semble impuissante à dessiner les contours d''une société harmonieuse, soucieuse du bien commun.
Peut-on néanmoins échapper à l'épidémie ? Il convient de repenser la gestion comme l'instrument de construction d'un monde commun où le lien importe plus que le bien, où la coopération l'emporte sur la compétition.
Innovation et créativité
Le 7 décembre 2006 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'individu créateur
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Charles-Mathieu Brunelle
Vice-président exécuti et directeur général de la TOHU
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Plutôt que de parler de créativité comme d’un concept ou d’un objectif en soi, au-delà des « buzz-words » toujours très tendance dans le domaine de la gestion, Charles-Mathieu Brunelle propose de parler du processus créatif, un processus qui est le fruit d’influences diverses. L’individu créateur est capable de faire appel à une pléiade de ressources, d’être ouvert, flexible, il a la volonté de prendre des risques, de penser les problèmes différemment, d’avoir une réflexion…il se donne le temps de réfléchir. Mais surtout, il reconnaît l’interdépendance des personnes et des idées et se laisse influencer par elles. À partir d’expériences vécues au sein de la TOHU, Charles-Mathieu Brunelle souligne les éléments qui ont fait de cette organisation un modèle de gestion par la créativité.
La personne au coeur de l'organisation
Le 1 décembre 2005 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Être en santé par le travail
M. Michel Vézina
Conseiller scientifique en santé au travail, Institut nationale de la santé publique du Québec
Texte de la présentation
Le 22 septembre 2005 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le développement des talents : la clé pour des organisations durables
Mme Louise Roy
Louise Roy est fellow associée au Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO) et préside le Forum sur le leadership d'avenir.
Texte de la présentation
2005 - 2006
Le 25 mai 2006 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La gestion de la diversité dans les administrations publiques
Pour être efficace et respectée, une fonction publique doit être branchée sur la société qu’elle sert et, jusqu’à un certain point, en être le reflet. Or, le Québec change : il se diversifie par les diverses origines culturelles de ses citoyens, doit faire une place à des jeunes qui ont leur propre sensibilité, traverse une révolution technologique et vivra des défis considérables aux plans démographique et financier. Toutes ces mutations amènent des défis considérables à une fonction publique qui repose sur des façons de faire qui nous ont bien servies, mais qui ont vu le jour à une époque où le Québec n’était pas ce qu’il est aujourd’hui. Quels sont les principaux défis que soulève cette diversité croissante pour notre fonction publique ? Comment les relever ?
Plus d'info :
2004-2005
Le gestionnaire public face aux transformations de l'État
Le 21 avril 2005 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La transformation par les technologies, les aspects humains du changement
M. Michel Audet
Professeur titulaire de relations industrielle et directeur de l'Institut Technologies de l'information et Socitété, Université Laval
Texte de la présentation
Le 3 mars 2005 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La transformation des organisations de santé: l'implantation de réseaux locaux de services
M. Léonard Aucoin
président de Infoveille Santé
Texte de la présentation
Le 3 février 2005 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Refus théorique, on dirige comme on est
M. Laurent Lapierre
Laurent Lapierre, Ph.D. (McGill), est professeur titulaire à HEC Montréal, titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau et premier directeur du Centre de cas HEC Montréal. Il s'intéresse à l'influence de la personnalité des gestionnaires sur leurs façons de diriger, ainsi qu'aux comportements générateurs de succès et d'échecs dans l'exercice de la direction.
Texte de la présentation
Le 16 novembre 2004 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La modernisation du secteur public : une mise en perspective
M. Louis Côté
professeur et directeur de l'Observatoire de l'administration publique, ENAP
Texte de la présentation
Le 30 septembre 2004 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les transformations de la société québécoise et l'État
M. Gérard Bouchard
professeur et directeur du PROJET BALSAC, Université Laval
2003-2004
Le choc du futur au présent: la nécessaire transformation des administrations publiques
Le 29 avril 2004 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'éthique dans les grands organismes: dialogue et leadership
M. Thierry Pauchant
professeur titulaire, titulaire de la Chaire de management éthique, HEC Montréal
Texte de la présentation
Le 1 avril 2004 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Une stratégie d'attraction de la main-d'œuvre
M. Guy Delisle
directeur - Gestion de la performance des cadres supérieurs, Alcan
Texte de la présentation
Le 21 janvier 2004 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le transfert des connaissances
M. Réal Jacob
Directeur de la valorisation, du transfert aux entreprises et de la formation des cadres, HEC Montréal
Texte de la présentation
Le 20 novembre 2003 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Remodeler l'organisation du travail
M. Jean-Guy Bouthot
associé principal, Groupe Conseil IDE
Texte de la présentation
Le 2 octobre 2003 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le choc des générations
M. Bernard Arcand
professeur au département d'anthropologie, Université Laval
Texte de la présentation
2002-2003
Les conditions de réussite de la mise en oeuvre des grandes réformes dans le secteur public
Le 24 avril 2003 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Comment faire atterrir les politiques gouvernementale en matière de santé et services sociaux
M. Denis Carbonneau
directeur général du Centre Hospitalier affilié Universitaire de Québec.
Texte de la présentation
Diaporama
Le 20 février 2003 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les personnes : de la 'résistance' à 'l'engagement'
Mme. Ghislaine Larocque
vice-présidente, ventes et service à la clientèle Hydro-Québec distribution
Texte de la présentation
Le 12 décembre 2002 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La place de l'éthique : du 'politique' à 'l'administratif'
M. André Vézina
sous-ministre au ministère de l'Éducation, Québec
Texte de la présentation
Le 12 novembre 2002 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Leadership d'action : 'd'une vision à l'action'
M. Jean-Paul l'Allier
maire de la Ville de Québec
Le 26 septembre 2002 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La mise en oeuvre des réformes et la gestion publique
M. Jean-Marie Toulouse
directeur de l'École des Hautes Études Commerciales (HEC)
Texte de la présentation
2001-2002
Les dimensions émergentes de la performance
Le 25 avril 2002 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Manager en public : défis et enjeux
M. Jacques Bourgeault
co-auteur avec Henry Mintzberg de "Manager en public"
Texte de la présentation
Le 21 mars 2002 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les dimensions émergentes de la performance
Mme. Pauline Champoux Lesage
Protectrice du citoyen
Texte de la présentation
Le 28 février 2002 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les citoyens et l'accès à des services publics efficaces
M. Pierre Gabrièle
sous-ministre de la Santé et des services sociaux
Texte de la présentation
Le 18 novembre 2001 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les dimensions, les critères et les indicateurs de performance
Mme. Estelle Morin
École des Hautes études commerciales
Texte de la présentation
Le 25 octobre 2001 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La modernisation des concepts d'imputabilité
M. Denis Désautels
ex-vérificateur général du Canada
Texte de la présentation
2000-2001
Le GESTIONNAIRE, architecte du futur
Le 15 mars 2001 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La place, la contribution, les besoins et les désirs de la jeunesse québécoise dans le devenir de l'État québécois
M. François Rebello
membre du Pont entre les générations, ex-président de la Force Jeunesse et de la Fédération étudiante universitaire du Québec
Le 8 février 2001 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Pour une avant-pensée culturelle
Mme. Lise Bissonnette
présidente-directrice générale de la Grande Bibliothèque
Texte de la présentation
Le 16 novembre 2000 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La société de demain, vue sous les angles économiques et financiers
Mme. Dominique Vachon
vice-présidente et économiste en chef, service des études économiques, Banque nationale du Canada
Le 19 octobre 2000 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le Québec de demain, à partir de sa démographie
M. Guy Rocher
sociologue, professeur à l'Université de Montréal
Texte de la présentation
1999-2000
Le GESTIONNAIRE, moteur de la transformation de l'État
Le 20 avril 2000 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Quelques observations relatives à l'administration publique québécoise de la part d'un administrateur oeuvrant en région périphérique
M. Bernard Angers
recteur, Université du Québec à Chicoutimi
Texte de la présentation
Le 16 mars 2000 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La priorité américaine
Mme. Diane Wilhelmy
déléguée générale du Québec à New-York
Texte de la présentation
Le 10 février 2000 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les gestionnaires, moteurs du renouvellement de l'environnement du travail
M. Jacques Léonard
président du Conseil du trésor du Québec
Texte de la présentation
Le 9 décembre 1999 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les gestionnaires, intégrateurs des progrès des TIC
Mme. Françoise Bertrand
présidente du Conseil de la radio et de la télévision du Canada
Le 14 octobre 1999 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La fonction publique du Canada: bilan des succès, réformes à venir
l'Honorable Jocelyne Bourgon
c.p., présidente au Centre canadien de Gestion
Texte de la présentation
1998-1999
Originaux, passionnés, audacieux. Des GESTIONNAIRES pas comme les autres
Le 4 mars 1999 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'Église, une institution comme les autres? Oui... et non!
Monseigneur Maurice Couture
Texte de la présentation
Le 18 février 1999 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La planification d'affaires chez les militaires
Colonel Daniel Pépin
commandant du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada
Texte de la présentation
Le 21 janvier 1999 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Décharger l'État par le secteur communautaire
M. Pierre-F. Côté
ex-directeur général des élections
Texte de la présentation
Le 3 décembre 1998 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le gestionnaire qu'on a ou... le gestionnaire qu'on veut?
Mme Denise Verreault
président-directeur général du Groupe Verreault
Texte de la présentation
Le 12 novembre 1998 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Changer l'organisation, c'est d'abord pour un dirigeant, changer de regard
M. Paul Inchauspé
président du Conseil d'administration de Télé-Québec et récipiendaire du Prix Carrière lors du Gala des Prix d'excellence de l'administration publique 1998
Texte de la présentation
Le 28 octobre 1998 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'originalité en gestion
M. Michel Crozier
sociologue et écrivain
1997-1998
La société québecoise en mouvement
Le 14 mai 1998 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Une organisation en mouvement : Le Cirque du Soleil
M. Gaétan Morency
vice-président à la planification et au développement
Le 19 mars 1998 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La marche du temps : les gouvernements et l'évolution socio-démographique
M. Simon Langlois
professeur à l'Université Laval
Texte de la présentation
Le 5 février 1998 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Un oeil sur l'aigle américain
M. Rick MacArthur
président et éditeur de la revue Harpers
Texte de la présentation
Le 20 novembre 1997 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Technologies et travail : un mariage de raison?
M. Alain Rondeau
Alain Rondeau est professeur titulaire et directeur du Centre d'études en transformation des organisations à HEC Montréal. Détenteur d'un doctorat en psychologie industrielle (Ph.D.) de l'Université de Montréal, ses enseignements portent sur la mise en oeuvre de changements stratégiques au sein d'organisations complexes. Il est aussi chercheur associé au CEFRIO (Centre francophone de recherche en informatisation des organisations)
Texte de la présentation
Le 23 octobre 1997 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Un Québec singulièrement pluriel
M. Neil Bissoondath
écrivain
Texte de la présentation
Le 11 septembre 1997 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le bonheur est-il dans le privé?
M. François Geoffrion
vice-président des solutions d'affaires et projets stratégiques, Groupe LGS
M. Claude Séguin
vice-président exécutif et chef de la direction financière à Téléglobe Inc.
1996-1997
Un réseau d'influence au coeur de la modernisation de l'administration publique
Le 30 avril 1997 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Gouverner le changement
M. Henry Mintzberg
chercheur et professeur à la Faculté d'administration de l'Université McGill
Le 6 février 1997 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le Québec et les inforoutes: prouesses techniques, détresse technologique
M. Jacques Dufresne
philosophe
Texte de la présentation
Le 21 novembre 1996 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les autochtones du Canada : à l'aube d'un rapprochement
Honorable René Dussault
Coprésident à la Commission royale sur les peuples autochtones
Texte de la présentation
Le 3 octobre 1996 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les situations d'urgence : aller à l'essentiel
M. Charles Côté
sous-ministre associé au Ministère de la Sécurité publique
1995-1996
Le 16 mai 1996 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'État réinventé : l'expérience des autres
Mme. Diane Wilhelmy
déléguée générale du Québec à New-York
Le 14 mars 1996 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La globalisation: effet de la compétitivité sur le système d'éducation
M. Pierre-Marc Johnson
avocat-conseil, Guy et Gilbert avocats
Texte de la présentation
Le 25 janvier 1996 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les perdants du désengagement de l'État
M. Norbert Rodrigue
Président du Conseil de la santé et du bien-être
Texte de la présentation
Le 23 novembre 1995 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Relancer une entreprise : la voie du partenariat
M. Raymond Bachand
Premier vice-président exécutif, Fonds de solidarité des travailleurs du québec (FTQ)
Texte de la présentation
Le 19 octobre 1995 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les inforoutes, le défi du contenu
M. Michel Cartier
professeur à l'Université du Québec à Montréal
M. Claude Séguin
vice-président exécutif et chef de la direction financière à Téléglobe Inc.
Texte de la présentation
1993-1994
Le 26 mai 1994 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'imagination au pouvoir!
M. Roland Arpin
adirecteur général, Musée de la Civilisation
Texte de la présentation
Le 17 mars 1994 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Une nouvelle vision de l'imputabilité
M. Denis Desautels
vérificateur général du Canada
Texte de la présentation
Le 27 janvier 1994 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les enjeux de la gestion des ressources humaines
Mme Louise Roy
Louise Roy est fellow associée au Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO) et préside le Forum sur le leadership d'avenir.
Texte de la présentation
Le 25 novembre 1993 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le citoyen face à l'État : maître ou otage?
M. Pierre De Celles
directeur général de l'ÉNAP
Texte de la présentation
1992-1993
Le Québec em mutation
Le 6 mai 1993 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'environnement économique : un défi pour l'administration publique
Mme. Caroline Pestieau
directrice générale, division des sciences sociales, Centre de recherche pour le développement international
Texte de la présentation
Le 11 mars 1993 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Droits de la personne : administration de l'État et administration de la justice
M. Charles Gonthier
juge à la Cour suprême du Canada
Texte de la présentation
Le 4 février 1993 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le Canada après Charlottetown
M. Jeffrey Simpson
chroniqueur politique au Globe and Mail et collaborateur au Devoir
Texte de la présentation
1991-1992
Gérer la complexité dans la simplicité?
Le 29 octobre 1992 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
De fonctionnaire à gestionnaire : un défi à relever
M. Louis Bernard
1er vice-président, Banque Laurentienne du Canada
Texte de la présentation
Le 3 février 1992 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Simplifier la complexité : la complexe responsabilité des gestionnaires
M. Thomas J. Boudreau
professeur, École nationale d'administration publique
1989-1990
Le 29 mars 1990 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'implication du gestionnaire dans son milieu
M. Jacques Perreault
directeur général de la Ville de Québec
Le 25 janvier 1990 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Où va l'École nationale d'administration publique du Québec?
M. Pierre De Celles
directeur général de l'ÉNAP
Texte de la présentation
Le 7 décembre 1989 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les grandes problématiques de nos tribunaux judiciaires et administratifs
M. Gil Rémillard
Ministre de la Justice
Texte de la présentation
Le 9 novembre 1989 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La frontière entre le public et le privé, le choc de l'accueil...
M. Julien Lemieux
sous-ministre adjoint au ministère de la Main-d'oeuvre et de la Sécurité du revenu
Texte de la présentation
Le 19 octobre 1989 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Évolution des politiques de santé, regard vers l'avenir
M. Jacques Brunet
directeur général du Centre hospitalier de l'Université Laval
1988-1989
Le 27 avril 1989 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La réorganisation de la CSST
Mme. Monique Jérôme-Forget
présidente, Commission de la Santé et de la Sécurité du travail du Québec
Le 23 février 1989 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le système scolaire : ressources et résultats
M. Thomas J. Boudreau
professeur, École nationale d'administration publique
Texte de la présentation
Le 19 janvier 1989 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'entrepreneurship féminin
Soeur Pauline Bussières
R.J.M. Collège Jésus-Marie de Sillery
Texte de la présentation
Le 17 novembre 1988 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Ma nouvelle expérience au Soleil : - un point de vue sur la fonction publique - un point de vue sur le secteur privé
M. Robert Normand
président et éditeur, Le Soleil
Le 12 octobre 1988 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Gérer les conséquences ou créer les conditions de l'avenir?
M. Renaud Caron
secrétaire général associé à la Réforme administrative et aux Emplois supérieurs, Ministère du Conseil exécutif
Texte de la présentation
1987-1988
Le 21 avril 1988 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Gérer les technologies de l'information : les gestionnaires face aux spécialistes
M. Jacques Pigeon
sous-ministre des Communications
Le 18 février 1988 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La réorganisation de la CSST
M. Jean Rochon
Expert conseil
Institut national de santé publique du Québec
Le 21 janvier 1988 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Un point de vue sur l'éducation : le point de vue du Ministre de l'Éducation
M. Benoît Morin
secrétaire général du Gouvernement
Le 3 décembre 1987 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le défi des gestionnaires : gérer les valeurs et les faits de civilisation
M. Roland Arpin
adirecteur général, Musée de la Civilisation
Le 20 novembre 1987 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Le politique et l'administratif : un couple heureux?
M. Michel Pagé
ministre
Le 15 octobre 1987 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les retombées du Sommet de la francophonie
M. Jean-Claude Rivest
conseiller spécial du Premier ministre
1984-1985
Le 27 mars 1984 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
L'impact de la réforme parlementaire sur les administrations publiques
M. Denis Vaugeois
député
Le 28 février 1984 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les sociétés d'États doivent-elles être rentables?
M. Maurice LeClair
président-directeur général, Canadien National
Le 24 janvier 1984 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les nouvelles formes d'intervention de l'État; avantages et inconvénients
M. Pierre MacDonald
vice-président, Banque de Montréal
1983-1984
Le 16 mars 1984 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les crise des ressources et les gouvernements locaux
M. Gérald Fortin
professeur, Institut national de la recherche scientifique
Le 8 février 1984 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La Commission d'accès à l'information et la Loi 65 : les premiers pas
M. Marcel Pépin
président, Commission d'accès à l'information
Le 6 décembre 1983 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Les changements dans l'administration publique: progrès continu ou phénomène du balancier?
M. Robert Normand
président et éditeur, Le Soleil
Le 9 novembre 1983 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
La gestion des cadres supérieurs : l'approche de la fonction publique fédérale
M. Edgar Gallant
président de la Commission de la Fonction publique du Canada
Le 11 octobre 1983 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Nos politiques économiques sont-elles cohérentes?
M. Pierre Fortin
professeur - Université Laval
1982-1983
Le 7 décembre 1982 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Productivité, créativité et innovation dans les services publics
Mme. Lysianne Gagnon
journaliste et titulaire d'une chronique politique au journal La Presse
Le 12 octobre 1982 - 11 h 30 à 14 h 00
Hôtel Hilton Québec
Pour une fonction publique sensible aux besoins du public, compétente et efficace : La voie de l'imputabilité
M. Louis Bernard
1er vice-président, Banque Laurentienne du Canada
Texte de la présentation